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明责任、重执行、强发展——公司对集团工作会议要求进行再落实

明责任、重执行、强发展——公司对集团工作会议要求进行再落实

9月26日,公司召开工作会议,通报和分析了前三季度生产经营形势,重点对集团9月18日工作会议有关要求进行了再落实再部署。会议由公司代理总经理林競主持,全体班子成员、中层干部和所属各公司班子成员参加了会议。

公司党委书记、董事长王凯峰在会议上指出,要深刻领会和层层传达落实集团戴长冰书记部署的13项工作和邢铭总经理提出的4项工作要求,统一思想,提高站位,全力推动集团各项决策部署在我公司落地生根、取得实效。
王凯峰强调,一要强化责任意识,形成合力转成实效。公司各级领导干部要牢固树立规矩意识和责任意识,明确分工领域和职责定位,本着“正职管大局,副职重落实”的原则,一级抓一级、层层抓落实,合力推动企业深化改革和转型升级发展。二要坚持问题导向,健全制度保障体系对标集团战略目标和决策部署,进一步健全长效机制,着力破解高层次人才、企业资质、市场新领域等方面的瓶颈制约,找到切实可行的路径和措施,不断提升企业市场服务水平和核心竞争力。三要加强党的领导,牢牢把握发展方向要不断深化国有企业政治建设,将深入学习集团工作会议精神纳入基层党支部组织生活计划,抓紧抓好、抓出成效。教育引导党员干部职工准确把握会议精神实质,贯彻落实集团“混改”和三项制度改革等工作要求,把形势政策讲清,把目标任务讲明,把责任压力讲透,切实做到用集团党委决策来指导实践,推进党建工作与经营生产深度融合,进一步激发广大职工干事创业的热情。四要坚持依法治企,落实“两个责任”有力有效。要充分发挥公司党委主体责任和纪委监督专责,形成全面从严治党和党风廉政建设综合监督体系,落实好目标管理、责任落实、动态监督、考核评价等责任内容,树牢底线思维,扎实转变作风,依纪依法依规进行生产经营,确保企业健康有序可持续发展。

会议还开展了节日廉洁提醒,对国庆期间安全生产和信访稳定等工作做了具体部署。

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