2月14日上午，集团党委书记、董事长戴长冰在省城乡规划院学术报告厅主持召开党委扩大会，对近期重点工作进行部署。集团领导班子成员出席会议。

       会上，党委副书记、副董事长、总经理邢铭传达全国国有企业改革三年行动总结电视电话会议精神、省政府常务会议精神，传达省委、省政府关于实现一季度“开门红”推动全年经济整体好转的有关要求。党委常委、纪委书记、监察专员安锡鹏传达省纪委十三届三次全会、省管企业党委书记座谈会、派驻（派出）机构及省管企业纪检监察机构负责人会议精神。

       对于做好下一步工作，会议强调了四方面意见。

       一、认清形势、抢抓机遇，奋力推动全年各项工作开好局起好步

       省属企业是辽宁振兴发展的“龙头”，更是三年行动的重要的主战场之一，必须认真贯彻落实中央和省委经济工作会议精神，在全面总结“十四五”过去两年工作的基础上，结合新部署、新要求，加紧研究制定全面振兴新突破三年行动实施方案和新一轮深化国企改革实施方案。要以实施三年行动，倒逼质量变革、效率变革、动力变革，在破解难题、扫清障碍上集中发力。要切实发挥省属企业突击队攻坚队作用，以等不起、慢不得、坐不住的危机感、紧迫感，立非常之志、举非常之力、用非常之招，以超常规举措全面激活发展状态，奋力实现一季度“开门红”和三年行动首战告捷、如期打赢。

       二、提高认识、转变观念，营造风清气正干事创业的良好政治生态

       要深入学习贯彻省纪委三次全会精神，对标关于净化国有企业政治生态的指导意见，强化组织落实，建立清单化、项目化、工程化管理机制，不断完善科学激励机制，匡正选人用人导向，打造“阳光国企”，开展专项整治，切实净化国企政治生态。集团纪委要充分发挥专业优势，通过定期会商、信息共享、线索联查、联合监督等方式，进一步提升监督实效。要前移监督执纪关口，在用早、用准、用深、用严“第一种形态”上持续发力，在“治未病”上积极作为。要加强国企清廉文化建设，做好经常性纪法教育，强化党性宗旨教育、党规党纪教育、正反典型教育，增强党员干部制度意识和行为自律，筑牢保障集团高质量发展的“第一道防线”。

       三、刀刃向内、自我检视，不断提升审计工作质量和水平

       近年来，集团党委全面推进依法治企，重塑了经营模式和经营架构，依法治企、依规办事的理念已经深入人心。去年集团对6家二级企业进行了内部审计工作，各单位对审计查出问题要严抓实改，细化整改措施，提升整改实效。要按照年度审计专项工作方案，抽调精兵强将，加快开展对其他二级企业的审计工作。审计部门要加强同第三方审计机构和法律机构的联动，“把脉问诊”找症结，“对症下药”开良方，不断提高审计工作发现问题的精准度。各单位“一把手”要切实提高政治站位，正确看待审计的重要作用，进行一次全方位的健康体检，为企业改革发展营造和谐稳定的良好环境。

       四、全力动员、强化领导，掀起国企改革发展全面振兴新突破三年行动新高潮

       抓改革就是抓发展，谋改革就是谋未来。过去一年，在集团党委的统一部署下，省城乡规划院、省市政设计院、省建科院等单位聚力改革攻坚、优化管理机制，取得了很多改革成果，特别是省城乡规划院在很多方面取得了显著成效。当前，国企改革三年行动已经全面收官，新一轮深化国有企业改革箭在弦上、蓄势待发，面临新形势新任务，各单位要在全新的发展坐标系中谋划未来。设计板块要坚持做精做强，施工板块要坚持做实做优，锚定“一个模式、两条主线”发展战略，运用系统思维、哲学思维，抓战略、抓文化、抓制度、抓思想、抓成效，在城市更新和乡村振兴领域挖掘更多的潜力空间，夯实筑牢企业改革发展根基。

       会议强调，要聚焦全面振兴新突破三年行动，抢抓发展机遇，认真思考状态怎么提起来、标杆怎么立起来、劲头怎么鼓起来、本领怎么强起来、作风怎么实起来等一系列问题，强化“慢进是退，不进更是退”的危机意识，增强“一日无为、三日难安”的责任心，提振奋勇争先、迎头赶上的精神状态，切实拿出务实管用的具体举措，尽快动起来、走出去、跑起来，以超常规举措奋力开创集团高质量发展新局面。

       集团总部各部门负责同志，各单位党组织书记、副书记、总经理、纪委书记参加会议。

来源：辽宁省城乡建设集团公众号